Глава городской администрации Калининграда Феликс Лапин в РГУ им. И.Канта прочитал лекцию для слушателей кадрового резерва губернатора Калининградской области.

Глава администрации рассказал о действующей конструкции управления муниципальной властью, когда глава города занимается основным нормативным регулированием, руководит представительским органом власти, а глава администрации работает в оперативном поле и выносит решение вопросов на заседания окружного Совета депутатов. Слушателей кадрового резерва интересовали вопросы комплектования сотрудников городской администрации, согласия Феликса Лапина на руководство городской администрацией после истечения двухлетнего срока, а также наличие коррупции в органах власти, успехи и неудачи на посту руководителя городской администрации. По словам Феликса Лапина, большинство должностей в муниципалитете укомплектовано муниципальными служащими, технических должностей значительно меньше. Руководитель стремится взять на работу большее число именно муниципальных или государственных служащих. Однако следует понимать, что муниципальные служащие – это опытные сотрудники, которые принимают решения, и берут на себя ряд ограничений. На технические должности следует принимать грамотную молодежь с высшим образованием, стремящуюся к самосовершенствованию и карьерному росту.

По мнению главы администрации, коррупция возникает тогда, когда в законе есть возможность для маневра, когда четко не прописаны, например, сроки оформления документов. Формулировка «от 10 до 30 дней» дает возможность представителю власти тянуть или ускорять процесс. Компетенция сотрудников, работающих с документами – помочь населению правильно и грамотно их оформить. Феликс Лапин рассказал слушателям о недавнем тестировании его подчиненных, проводимом психологами РГУ им. И. Канта. По его итогам из 150 служащих девяти отказано в допуске к работе с людьми, а один уволен.

По словам главы городской администрации Феликса Лапина, участие в обучении кадрового резерва губернатора Калининградской области особенно важно для действующего руководителя, как возможность проинформировать резервистов о реальном положении дел, о том, что в настоящий момент происходит в муниципалитете. В свою очередь слушателям предстоит осмыслить то, ради чего они идут во власть, узнать о перспективах и ограничениях такой деятельности.