Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

Поступившие средства должны работать на горожан

20.04.2010
Поступившие средства должны работать на горожан

Поступившие средства должны работать на горожан

На оперативном совещании под руководством главы администрации Калининграда Феликса Лапина прозвучала жёсткая критика в адрес должностных лиц, по чьей вине срывается финансирование плановых мероприятий.

Как указала в своём докладе председатель комитета экономики, финансов и контроля Светлана Мухомор, бюджетам муниципальных образований из бюджета субъекта в целях софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления по вопросам местного значения, передаются межбюджетные трансферты в виде субсидий.

Так, в 2009 году в бюджете городского округа было предусмотрено поступление субсидий на общую сумму 2 миллиарда 944 миллиона рублей, в том числе:

- на софинансирование объектов ФЦП «Развитие Калининградской области до 2014 года» и областной инвестиционной программы – 1 313,5 млн.руб.;

- на обеспечение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов - 407,4 млн.руб.;

- на реконструкцию гидротехнических сооружений и зоны отдыха вокруг озера Верхнего – 363,8 млн.руб.;

- на строительство мостового перехода через реки Старая и Новая Преголя - 396,1 млн.руб.;

- на строительство и модернизацию автомобильных дорог общего пользования – 101,2 млн.руб.;

- на обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилого фонда – 62,8 млн.руб.;

- на закупку автотранспортных средств и коммунальной техники – 59,98 млн.руб.;

- на реализацию мероприятий в области образования, молодежной политики, физкультуры и спорта – 186,5 млн.руб.;

- на реализацию мероприятий в области здравоохранения – 40,1 млн.руб.;

- на реализацию мероприятий по переданным полномочиям в области социальной защиты населения – 1,7 млн.руб.

Большая часть средств субсидий поступает в бюджет городского округа по соглашениям, подписанным с Правительством Калининградской области  и его структурными подразделениями, в которых определяются обязательства сторон и условия получения средств. Как показывает практика, при  исполнении бюджета и реализации мероприятий с участием софинансирования из бюджетов вышестоящих уровней возникает ряд организационных проблем, связанных с отсутствием контроля за исполнением обязательств. В ряде случаев они вызваны несвоевременным размещением муниципального заказа. Отмечены факты, когда подготовка конкурсной документации бывает пущена на самотёк, в результате выполнение работ и поставка товаров затягивается.

К примеру, на создание хосписа в МУЗ «Городская больница №5» лимиты бюджетных обязательств в сумме  три миллиона рублей были доведены еще в апреле 2009 года. Однако из-за некачественно подготовленной конкурсной документации на конец года было не использовано и возвращено в областной бюджет 1,2 миллиона. На приобретение жилья для детей-сирот в комитете муниципального имущества и земельных ресурсов лимиты бюджетных обязательств в сумме 5,2 миллиона рублей были доведены 30 июня 2009 года – аукцион был назначен только на 31 декабря.

Глава городской администрации Феликс Лапин отметил, что эффективность работы руководителей оценивается не только по их чисто профессиональным качествам, но и по умению наладить контроль за выполнением необходимых процедур и их сроков. Недопустимо, когда после долгих переговоров, процесса защиты необходимых расходов и достижения понимания со стороны Губернатора и Правительства, средства, выделенные городскому бюджету приходится, по сути, терять из-за срывов сроков конкурсных или иных процедур.

Феликс Лапин рекомендовал руководителям структурных подразделений и муниципальных учреждений принять на работу специалистов, которые обеспечили бы грамотное исполнение всех предусмотренных формальностей. В отношении должностных лиц, допустивших потери средств, поручено провести служебные проверки – независимо от того, занимают они свои посты или нет.