Сайт использует временные файлы cookie, содержащие ip-адрес устройства, с которого Вы заходите на сайт, и параметры текущей сессии. Если Вы не согласны, то Вы должны соответствующим образом установить настройки используемого браузера.
Принять
Взаимодействие объединений собственников и муниципалитета в Калининграде должно выйти на новый уровень.
Решение об этом принято в ходе заседания «круглого стола», которое состоялось с целью обсуждения перспектив развития структур самоуправления в жилищной сфере.
В работе «круглого стола» приняли участие заместитель председателя комитета городского хозяйства Юрий Кондратьев, представители комитетов муниципального имущества и земельных ресурсов, экономики, финансов и контроля, главы администраций районов, правового управления, Общественной палаты, Фонда «Калининград», ассоциации собственников жилья, председатели ТОС и ТСЖ.
По состоянию на апрель 2011 года в Калининграде ТСЖ созданы в 1545 многоквартирных домах, что составляет 23 процента общего количества. Правление Фонда содействия реформирования ЖКХ внесло ряд изменений в критерий оценки для получения финансовой поддержки. В частности, в результате снижения показателя формирования ТСЖ на территории муниципалитета до 10 процентов, сложилось перевыполнение предыдущего плана более чем вдвое.
В связи с этим необходимо перепрофилировать работу администрации на оказание более активной помощи уже существующим ТСЖ.
Об этом говорили и представители товариществ собственников жилья. В частности, председатель правления ТСЖ «Портовая, 6» Лидия Зеленская отметила большую поддержку муниципалитета, в частности, в организации и проведении капитального ремонта. Но в то же время - посетовала на недостаточную подготовку руководителей большинства ТСЖ. «Это очень активные, но пока непрофессиональные в управлении жильём горожане, - подчеркнула Лидия Зеленская, - крайне необходимо усилить помощь юридическую, экономическую, управленческую».
Сейчас в нашем городе 2 процента ТСЖ управляют более чем 20 многоквартирными домами (МКД), 10 процентов – более чем 10-ю, 20 процентов ТСЖ – более чем пятью многоквартирными домами, а основная часть, 68 процентов – от одного до пяти МКД. Как было отмечено, во второй половине 2010 года были ликвидированы три ТСЖ. Как отмечают специалисты, произошло это не без участия управляющих компаний. Жилищный фонд бывших ТСЖ перешёл под управление частных УК.
Юрий Кондратьев напомнил, что городская администрация уже оказывает активу будущих и действующих ТСЖ помощь, главным образом методическую и консультационную. Так, только в марте 2011 года по программе «Управление многоквартирными домами» прошли обучение за счёт муниципалитета 12 представителей инициативных групп.
С учётом опыта работы с ТСЖ в других регионах России необходимо вернуться к вопросу о параллельном формировании как специальной структуры в рамках муниципалитета, так и некоммерческой организации, объединяющей собственников жилья. В этой связке возможна оперативная правовая, методическая, организационная помощь ТСЖ по всем вопросам, связанным с управлением жильём, которая необходима для перехода в этой работе от количественных к эффективным качественным показателям.
Калининград
